Führen in Zeiten der Veränderung

Das haben wir schon immer so gemacht, ist oft die Begründung für das heutige Tun. Wenn sich das Wissen der Menschheit alle 2-3 Jahre verdoppelt, kann man sich ausmalen wohin diese Einstellung führt und was sie für die Zukunft im Unternehmen bedeuten kann. Die erforderliche Bereitschaft zur Veränderung scheitert oft am Verlassen der Komfortzone bei Führung und Mitarbeitern.

Führung zeichnet sich dadurch aus, dass sie Zukunft gestaltet. Schon Gandhi sagte: Wir selbst müssen die Veränderung sein, die wir in der Welt sehen wollen.

Im Vortrag erfahren die Teilnehmer wie Führung die Dynamik von Veränderungsprozessen beeinflussen kann und erhalten eine pragmatische Möglichkeit zur Selbstreflektion wie sie an Hand von 10 ganz persönlichen Leitfragen ihr Führungsverhalten in Veränderungsprozessen wirksam werden lassen können und so Unternehmer- und Mitarbeiterzufriedenheit generieren.

Stefan Bartel

Stefan Bartel startete seine berufliche Karriere als Diplom-Ingenieur. Er lehrte Ingenieurs- und Führungswissen an Hochschulen und Akademien. Seit mehr als 25 Jahren beschäftigt er sich als Trainer, Moderator und Redner mit der spannenden Frage: Wie nehme ich erfolgreich Einfluss auf Menschen, wie überzeuge ich andere? Er gilt deshalb bei seinen Kunden als Experte für Führungskommunikation und ist der Safety Culture Coach®. Er verbindet auf einzigartige Weise die Themen Führung und Arbeitssicherheit und unterstützt so Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Kultur.

Die von Stefan Bartel gehaltenen Vorträge, moderierten Workshops und durchgeführten Seminare leben von seiner Dynamik, seinem Einfühlungsvermögen und seiner Fähigkeit die Dinge auf den Punkt zu bringen.

Aufrütteln – mitnehmen – begeistern sind in allen Veranstaltungen von Stefan Bartel die entscheidenden Erfolgsfaktoren.

Zahlreiche Institutionen sowie namhafte nationale und internationale Unternehmen, Marktführer und solche, die es werden wollen, haben bereits sein breites Erfahrungsspektrum als Initialzündung für einen Kulturwandel im Unternehmen genutzt.

Kulturwandel

Viele Unternehmen machen den Fehler und setzen sich zu wenig tief oder gar nicht mit ihrer Unternehmenskultur auseinander. Dabei wird ein Thema oft außer Acht gelassen. Mit fatalen Folgen:

Der Lack ist in Ordnung, darunter ist die Kultur in vielen deutschen Unternehmen aber äußerst fragil. Und das wirkt sich auf die Mitarbeiterzufriedenheit und deren Leistungsbereitschaft aus. So geben ca. 85% aller befragten Arbeitnehmer an eine geringe oder keine emotionale Bindung an ihr Unternehmen zu haben. Ein Armutszeugnis für das Hochlohnland Deutschland, wo Unternehmenskultur immer mehr den Unterschied ausmacht.

In seinem Vortrag zeigt Stefan Bartel auf, wie die Bereiche Unternehmenskultur und Arbeitssicherheit, als Gradmesser für den Reifegrad der Kultur, in Einklang gebracht werden können. Er zeigt wie Mitarbeiter zu loyalen und motivierten Kräften werden und wie im Unternehmen eine Kultur des Erfolgs von innen heraus etabliert werden kann, also ein Wachstum von innen heraus entsteht.

Stefan Bartel

Stefan Bartel startete seine berufliche Karriere als Diplom-Ingenieur. Er lehrte Ingenieurs- und Führungswissen an Hochschulen und Akademien. Seit mehr als 25 Jahren beschäftigt er sich als Trainer, Moderator und Redner mit der spannenden Frage: Wie nehme ich erfolgreich Einfluss auf Menschen, wie überzeuge ich andere? Er gilt deshalb bei seinen Kunden als Experte für Führungskommunikation und ist der Safety Culture Coach®. Er verbindet auf einzigartige Weise die Themen Führung und Arbeitssicherheit und unterstützt so Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Kultur.

Die von Stefan Bartel gehaltenen Vorträge, moderierten Workshops und durchgeführten Seminare leben von seiner Dynamik, seinem Einfühlungsvermögen und seiner Fähigkeit die Dinge auf den Punkt zu bringen.

Aufrütteln – mitnehmen – begeistern sind in allen Veranstaltungen von Stefan Bartel die entscheidenden Erfolgsfaktoren.

Zahlreiche Institutionen sowie namhafte nationale und internationale Unternehmen, Marktführer und solche, die es werden wollen, haben bereits sein breites Erfahrungsspektrum als Initialzündung für einen Kulturwandel im Unternehmen genutzt.