Analyse
Die 360°-Analyse umfasst aktuelle, aber auch potentielle Problempotentiale und erarbeitet eine Übersicht von sofort umsetzbaren Lösungen unter Nutzung möglicher Fördermittel von Bund, Ländern und EU.
- Erfassung von Risikofeldern
- Optimierung von Prozessen
- Einleitung von Sofortmaßnahmen
- Recherche nach Fördermitteln
- Ermittlung ungenutzter Potentiale
- Straffung der Mitarbeiterstruktur
- Nutzung von Digitalisierungsfeldern
- Aufdeckung von KO-Szenarien
- Neuordnung der Organisationsformen
Strategie
Die Kunst besteht darin, jeweils das Richtige festzuhalten oder loszulassen und manches gar nicht erst anzufassen! Der Markt ändert sich stetig und wer diese Veränderungen nicht voraussieht wird nicht überleben. Wo ist der richtige Weg für Ihr Unternehmen? Lassen Sie uns gemeinsam mit Branchenexperten den übernächsten Schritt gemeinsam (er)finden.
- Straffung von Aufgabenstrukturen
- Akquise von Kooperationspartnern
- Wachstumsfelder erfassen und entwickeln
- Transformation aktueller Geschäftsfelder
- Planung von Krisenreaktion
- Prüfung von Zukunftsmärkten
Monitoring
Oft ist im regulären Büroalltag eine stichweise Tiefenkontrolle nicht möglich. Aber gerade dieses externe Monitoring erspart Ihnen Defizite in der Prozessumsetzung und unangenehme Überraschungen
- Prozessdefizite in der Praxis aufdecken
- Vertriebserfolg auf Effizienz prüfen
- Produktreputation im Markt prüfen
- Produktrelevanz auf Markttauglichkeit prüfen
- Einführung eines Beschwerdemanagements
- Durchführung einer Lieferantenanalyse
Sicherheit
Wirtschaftsprüfungsgesellschaften schätzen den finanziellen Schaden durch Diebstahl und Unterschlagung bei Unternehmen mit 50 Mitarbeitern auf mind. 46.000 € pro Jahr. Vorsichtig geschätzt. Und bei Ihnen? Externe Kontrolle und Verfolgung kann Sie vor Schaden bewahren und sendet eine deutliche Nachricht an die Täter: Ab sofort ist das Risiko der Tat viel zu hoch. Bleiben Sie ehrlich!
- Verdeckte Ermittlungen
- Einführung einer Gebäudedigitalisierung
- Individuelle Zugangskontrolle
- Schutz vor Cyberangriffen
- Arbeitsschutz und -sicherheit
- Sicherheits-Check für Ihre IT
- Durchführung von Testdiebstählen
- Versicherungen fürs Unternehmen
- Versicherungen für die Geschäftsführung
Personal
Durch dauerhaftes und diskretes Fachkräftemarketing, klare Vertragsgestaltungen und gemeinsamen Zukunftsoptionen verhindern Sie spontane Personallücken! Wir helfen Ihnen durch gezieltes Up-Skilling Ihre Mitarbeiter besser zu machen und geben Ihnen einen Ausblick, wie Sie Ihre Abteilung gezielt weiterentwickeln können. Per individuellem Webinar oder persönlich in Ihrem Unternehmen, für einzelne Mitarbeiter, Führungskräfte oder die ganze Abteilung.
- Optimierung der Krankheitsquote
- Motivation durch Beteiligung
- Innovatives Fachkräftemarketing
- Verkaufsaktiver Innendienst
- Mitarbeiterbindung durch geförderte Weiterbildung
- Up-Skilling vom Mitarbeiter zum Leistungsträger
- Trennungsmanagement bei dem beide Seiten gewinnen
- Talentsuche mit „Schule trifft Beruf“
- Wissenstransfer zur Sicherung Ihres Know-Hows
Kommunikation
Und Ihr eigenes Unternehmen? Sprechen Sie Schlüsselkunden gezielt an? Gewinnen Sie konsequent weitere Zielgruppen? Sind Sie im positiven Sinne eine Marke? Wenn Sie noch besser werden können, lassen Sie uns neue Wege aufzeichnen und umsetzen!
- Bindung von Stammkunden
- Rückgewinnung ehemaliger Stammkunden
- Neugewinnung von Schlüsselkunden
- Entwicklung von Produkten
- Erschließung neuer Zielgruppen
- Relaunch von Marken
Nachfolge
Diskretion und eine anonyme Interessentenansprache sind die wichtigsten Faktoren für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf! Gelingt dieses nicht, kommt es sehr schnell zur Abwanderung von Fach- und Führungspersonal und wachsendem Misstrauen von Kunden und Geschäftspartnern. Wenn Sie an Diskretion, Anonymität und einem großen Netzwerk von M+A Spezialisten, Projektentwicklern und Investoren interessiert sind, freuen wir uns auf Ihre Nachricht!
- Netzwerk spezialisierter Gewerbemakler
- Akquise von Nachfolgekandidaten
- Fördermittelanalyse als Käuferbonus
- Prüfung von In-House-Lösungen
- Unterstützung im Generationsübergang
- Anteilsverkauf an Investoren
Gewerbeimmobilien
Anders verhält es sich, wenn man rechtzeitig an „Off-Market“-Käufer herantritt, die gemeinsam mit den Verkäufern ein Immobilienkonzept erstellen und so zugunsten aller Beteiligten oft deutlich höhere Preise erzielen.
- Wertgutachten für Verkauf und Projektentwicklung
- Potentialanalyse der Vermarktungsoptionen
- Projektentwicklung mit Architekten
- Präsentation an Projektentwickler
- Fördermittelanalyse zur Kalkulationsoptimierung
- Präsentation an Off-Market-Entwickler
- VideoMarketing mit Projektanimation
- Präsentation im Maklernetzwerk
- Vermarktung im Investorenpool
Prozessoptimierung
Genau dieses Digitalisierungspotential zu heben und die hierzu entsprechenden Fördermittel zu identifizieren ist unser Anspruch. Digitalisierung ist keine Zukunftsvision. Sie ist eine überlebensnotwendige Sofortmaßnahme.
- Sicherung datenschutzrelevanter Vorgaben
- Optimierung der IT-Architektur
- Heben von Einsparpotentialen
- Rechtskonforme Dokumentation
- Ausgliederung kostenintensiver Strukturen
- Organisation einer Krisenresilienz
Nachhaltigkeit
Ob durch Auftraggebervorgaben oder im Bankgespräch über Ihr Kreditrating - Sie werden nach den Plänen für Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen befragt und bewerten werden. Haben Sie eine nachhaltige Unternehmensstrategie? Sie werden in Zukunft nicht mehr „ohne“ auf dem Markt bestehen können. Eine fehlende Nachhaltigkeitsstrategie kann Ihnen in Zukunft teuer zu stehen kommen.
- Energiekonzepte für Büro und Gewerbeimmobilie
- Produktoptimierung durch Ressourcen-Steuerung
- Fördermittelstrategie für Nachhaltigkeitskonzepte
- Green Office mit nachhaltiger Standortplanung
- Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferketten
- Dokumentation durch das KernImpuls Siegel
Interimsmanagement
Damit Sie in dieser Situation schnell das Cockpit wieder besetzen können, verfügen wir über eine Datei ausgewiesener Spezialisten, die eingreifen und übernehmen, bis Sie in Ruhe die Position in Ihrem Sinne dauerhaft neu besetzen können.