Kern.Impuls Wirtschaftsagentur

So viele „Speaker“
und nur so wenige Macher!

Es gibt Situationen, in denen Unternehmen es sich nicht leisten können sich unbekannte Dienstleister auszuprobieren. Es muss schnell gehen und das Ergebnis muss gut werden. Noch besser: sehr gut! In den vergangenen 20 Jahren, in denen wir viele hundert Dienstleister in der Praxis erlebt haben, hat sich eine Auswahl von Spezialisten herauskristallisiert, die neben ihrem Fachwissen auch Attribute wie Zuverlässigkeit, Eigenverantwortung und Weitblick nachgewiesen haben. Genau diese Spezialisten empfehlen wir unseren Partnern nach eingehender Analyse der Aufgabensituation. Wenn Sie in wichtigen Situationen nicht probieren möchten, sondern auf ein Netz professioneller Partner zurückgreifen wollen,

ist KernImpuls als Wirtschaftsagentur
genau Ihr richtiger Partner!

Analyse

Grundlagen schaffen
für gute Entscheidungen

Die 360°-Analyse umfasst aktuelle, aber auch potentielle Problempotentiale und erarbeitet eine Übersicht von sofort umsetzbaren Lösungen unter Nutzung möglicher Fördermittel von Bund, Ländern und EU.

Analyse
  • Risikofelderfassung
  • Prozessoptimierung
  • Sofortmaßnahmen
  • Fördermittelberatung
  • Potentialermittlung
  • Mitarbeiterstrukturierung
  • Digitalisierungsfelder
  • KO-Kreation
  • Organisationskultur

Strategie

Mut ist wie Veränderung,
nur nach eigenen Bedingungen!

Die Kunst besteht darin, jeweils das Richtige festzuhalten oder loszulassen und manches gar nicht erst anzufassen! Der Markt ändert sich stetig und wer diese Veränderungen nicht voraussieht wird nicht überleben. Wo ist der richtige Weg für Ihr Unternehmen? Lassen Sie uns gemeinsam mit Branchenexperten den übernächsten Schritt gemeinsam (er)finden.

Strategie
  • Aufstellung des Unternehmens
  • Entwicklung der Mitarbeiter
  • Wachstum des Unternehmers
  • Transformation
  • Krisenreaktion
  • Zukunftsmärkte
  • Perspektivwechsel
  • Vision
  • Agenda

Monitoring

„Die Augen des Herrn,
machen die Schafe fett!“

Oft ist im regulären Büroalltag eine stichweise Tiefenkontrolle nicht möglich. Aber gerade dieses externe Monitoring erspart Ihnen Defizite in der Prozessumsetzung und unangenehme Überraschungen

Monitoring
  • Prozessdefizite
  • Sales-Check
  • Reputationsanalyse
  • Produktrelevanz
  • Beschwerdemanagement
  • Geschäftspartneranalyse

Sicherheit

Es gibt keine
sicheren Systeme, oder?

Wirtschaftsprüfungsgesellschaften schätzen den finanziellen Schaden durch Diebstahl und Unterschlagung bei Unternehmen mit 50 Mitarbeitern auf mind. 46.000 € pro Jahr. Vorsichtig geschätzt. Und bei Ihnen? Externe Kontrolle und Verfolgung kann Sie vor Schaden bewahren und sendet eine deutliche Nachricht an die Täter: Ab sofort ist das Risiko der Tat viel zu hoch. Bleiben Sie ehrlich!

Sicherheit
  • Verdeckte Ermittlungen
  • Gebäudedigitalisierung
  • Individuelle Zugangskontrolle
  • Schutz vor Cyberangriffen
  • Arbeitsschutz und -sicherheit
  • Sicherheits-Check für Ihre IT
  • Testdiebstahl
  • Versicherungen fürs Unternehmen
  • Versicherungen für die Geschäftsführung

Personal

Ihr allerwichtigstes Kapital!

Durch dauerhaftes und diskretes Fachkräftemarketing, klare Vertragsgestaltungen und gemeinsamen Zukunftsoptionen verhindern Sie spontane Personallücken! Wir helfen Ihnen durch gezieltes Up-Skilling Ihre Mitarbeiter zu machen und geben Ihnen einen Ausblick, wie Sie Ihre Abteilung gezielt weiterentwickeln können. Per individuellem Webinar oder persönlich in Ihrem Unternehmen, für einzelne Mitarbeiter, Führungskräfte oder die ganze Abteilung.

Personal
  • Optimierung der Krankheitsquote
  • Motivation durch Beteiligung
  • Innovatives Fachkräftemarketing
  • Verkaufsaktiver Innendienst
  • Mitarbeiterbindung durch geförderte Weiterbildung
  • Up-Skilling vom Mitarbeiter zum Leistungsträger
  • Trennungsmanagement bei dem beide Seiten gewinnen
  • Talentsuche mit „Schule trifft Beruf“
  • Wissenstransfer zur Sicherung Ihres Know-Hows

Kommunikation

Kennen Sie Unternehmen,
die eine völlig unstrukturierte
Kundenansprache haben?

Und Ihr eigenes Unternehmen? Sprechen Sie Schlüsselkunden gezielt an? Gewinnen Sie konsequent weitere Zielgruppen? Sind Sie im positiven Sinne eine Marke? Wenn Sie noch besser werden können, lassen Sie uns neue Wege aufzeichnen und umsetzen!

Kommunikation
  • Bindung von Stammkunden
  • Rückgewinnung ehemaliger Stammkunden
  • Neugewinnung von Schlüsselkunden
  • Entwicklung von Produkten
  • Erschließung neuer Zielgruppen
  • Relaunch von Marken

Nachfolge

Wenn bekannt wird, dass das
Unternehmen verkauft werden soll,
ist es so gut wie tot!

Diskretion und eine anonyme Interessentenansprache sind die wichtigsten Faktoren für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf! Gelingt dieses nicht, kommt es sehr schnell zur Abwanderung von Fach- und Führungspersonal und wachsendes Misstrauen von Kunden und Geschäftspartnern. Wenn Sie an Diskretion, Anonymität und einem großen Netzwerk von M+A Spezialisten, Projektentwicklern und Investoren interessiert sind, freuen wir uns auf Ihre Nachricht!

Nachfolge
  • Netzwerk spezialisierter Gewerbemakler
  • Akquise von Nachfolgekandidaten
  • Fördermittelanalyse als Käuferbonus
  • Prüfung von In-House-Lösungen
  • Unterstützung im Generationsübergang
  • Anteilsverkauf an Investoren

Gewerbeimmobilien

Oft sind Verkäufer von Gewerbeimmobilien schockiert, wenn sie nur „Grundstückspreis minus Abrisskosten“ angeboten bekommen.

Anders verhält es sich, wenn man rechtzeitig an „Off-Market“-Käufer herantritt, die gemeinsam mit den Verkäufern ein Immobilienkonzept erstellen und so zugunsten aller Beteiligten oft deutlich höhere Preise erzielen.

Gewerbeimmobilien
  • Wertgutachten für Verkauf und Projektentwicklung
  • Potentialanalyse der Vermarktungsoptionen
  • Projektentwicklung mit Architekten
  • Präsentation an Projektentwickler
  • Fördermittelanalyse zur Kalkulationsoptimierung
  • Präsentation an Off-Market-Entwickler
  • VideoMarketing mit Projektanimation
  • Präsentation im Maklernetzwerk
  • Vermarktung im Investorenpool

Prozessoptimierung

Alle Prozesse Ihres Unternehmens sind digitalisiert, oder Ihr Unternehmen ist
kurzfristig nicht mehr konkurrenzfähig.

Genau dieses Digitalisierungspotential zu heben und die hierzu entsprechenden Fördermittel zu identifizieren ist unser Anspruch. Digitalisierung ist keine Zukunftsvision. Sie ist eine überlebensnotwendige Sofortmaßnahme.

Prozessoptimierung
  • Sicherung datenschutzrelevanter Vorgaben
  • Optimierung der IT-Architektur
  • Heben von Einsparpotentialen
  • Rechtskonforme Dokumentation
  • Ausgliederung kostenintensiver Strukturen
  • Organisation einer Krisenresilienz

Nachhaltigkeit

„Sie werden nachhaltig
oder Sie sind nicht mehr Teil der Zukunft“

Ob durch Auftraggebervorgaben oder im Bankgespräch über Ihr Kreditrating - Sie werden nach den Plänen für Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen befragt und bewerten werden. Haben Sie eine nachhaltige Unternehmensstrategie? Sie werden in Zukunft nicht mehr „ohne“ auf dem Markt bestehen können. Eine fehlende Nachhaltigkeitsstrategie kann Ihnen in Zukunft teuer zu stehen kommen.

Nachhaltigkeit
  • Energiekonzepte für Büro und Gewerbeimmobilie
  • Produktoptimierung durch Ressourcen-Steuerung
  • Fördermittelstrategie für Nachhaltigkeitskonzepte
  • Green Office mit nachhaltiger Standortplanung
  • Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferketten
  • Dokumentation durch das KernImpuls Siegel

Interimsmanagement

Manchmal bedarf es schneller Entscheidungen,
die in personelle Veränderungen münden.

Damit Sie in dieser Situation schnell das Cockpit wieder besetzen können, verfügen wir über eine Datei ausgewiesener Spezialisten, die eingreifen und übernehmen, bis Sie in Ruhe die Position in Ihrem Sinne dauerhaft neu besetzen können.

Interimsmanagement
  • Vertrieb
  • Finanzen
  • Marketing
  • Organisation
  • Projektleitung
  • Geschäftsführung

Kontakt

Soll alles so bleiben, wie es ist?
Oder ist jetzt der richtige Augenblick,
einen KernImpuls zu setzen?